Blog voller Energie

für mehr SO.ziale Kompetenz

5 Tipps für funktionierende Teams

Kommunikation, Teambildung

Definition Team

„Teamarbeit ist die kooperative, zielorientierte Arbeit von 2-8 Fachleuten, die gemeinsam an einer definierten komplexen Aufgabe in einem Projekt oder an einem Problem arbeiten, bei Integration von unterschiedlichstem Fachwissen und nach bestimmten gemeinsam festgelegten Regeln.“ Def. Gellert/Nowak Teamarbeit – Teamentwicklung – Teamberatung, Limmer Verlag

In diesem Sinne habe ich Ihnen 5 Tipps für ein funktionierendes Team zusammengestellt:

  1. Teamphilosophie

Gibt es in Ihrem Team Regeln, die gemeinsam vereinbart wurden und somit ein gemeinsames Commitment, wie Sie miteinander und in schwierigen oder hektischen Situationen umgehen wollen? Aus meiner Erfahrung heraus gibt es in funktionierenden Teams oft ein Leitbild, welches immer wieder neu definiert und besprochen wird.

  1. Motivation/Führung

Die Leistungsmotivation besteht aus drei Bereichen: Ich will, Ich kann, Ich darf.
Die Verantwortung von Führung liegt im Bereich des Könnens (Qualifikation) und des Dürfens (Rahmenbedingungen). Die Verantwortung des Mitarbeiters liegt beim Wollen.
So gilt für die Führungskraft: Vermeiden Sie Demotivation, indem Sie zieldienliche Rahmenbedingungen schaffen und Qualifizierung ermöglichen. Führen Sie regelmäßig Gespräche mit Ihren Mitarbeitern!

  1. Aufgabendefinition

In vielen Teams ist die Aufgabenverteilung über einen längeren Zeitraum gewachsen. Bisher haben diese Aufgaben in den Händen einer Person Sinn ergeben, weil diese vielleicht mit den Qualifikationen ausgestattet war. Kommt ein Nachfolger, ist es also hilfreich dieses zu überprüfen und die Aufgaben evtl. neu zu verteilen. Hier ist es wichtig, die eigenen Aufgabengebiete klar zu formulieren und sowohl die Schnittstellen als auch die Vertretungsregeln von Zeit zu Zeit zu prüfen.

  1. Rollendefinition

In einem Team kommen ganz unterschiedliche Menschen mit unterschiedlichen Kompetenzen zusammen. Das ist der Sinn des Ganzen! Also ist es hier besonders wichtig, sich immer mal wieder die Zeit zu nehmen, um die Rollenzuordnung transparent zu kommunizieren. Fühle ich mich in der Rolle wohl? Welche Rolle würde ich lieber übernehmen? Aber auch im Sinne des agilen Gedankens, welche Verantwortung möchte ich tragen und welche abgeben? Welche Stärken hat mein Kollege/Kollegin und wie kann er/sie mich unterstützen?

  1. Kommunikation

Gemeinsame Treffen mit dem nötigen Austausch, auch mal geleitet von einer außenstehenden Person. Erfolgreiche Teams haben regelmäßige Sitzungen – oder Stehungen (dann dauert es kürzer, dafür regelmäßig und öfter). Bei diesen Zusammenkünften sollten vorab das Ziel definiert und eine Agenda vorhanden sein.

Auf jeden Fall benötigt es eine Atmosphäre, in der sich jeder wohl fühlt und sich auch etwas zu sagen traut. Kontinuität ist ein weiterer Erfolgsfaktor dieser Treffen.

 

 

Buchen Sie eine Teamreflektion für einen strukturierten, moderierten Austausch. Melden Sie sich unter: Info@so-beratung.de

 

SO.Beratung steht für Soziale Kompetenzen: Kommunikation, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Teamtraining, Umgangsformen, Telefontraining, Kundenorientierung, Präsentationstraining, Auftreten und Erscheinungsbild

SO. Info

Wollen Sie in Ihrem Unternehmen KUNDEN- und MITARBEITERORIENTIERUNG wieder großschreiben?  SO.Energiespritzen!

Erhalten Sie mehr SO.ziale Infos.
Melden Sie sich zum Newsletter an.

Ich freue mich auf Sie,
Ihre Simone Oßwald

Signet Simone Oßwald Beratung

0 Kommentare

Einen Kommentar abschicken

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.