SO.Energiespritzen
Frischer Wind im Arbeitsalltag.
Die Geschichte:
Eine Teambildungsmaßnahme mit positiven Nebenwirkungen:
„Frau Oßwald, wir freuen uns immer sehr auf die Tage mit Ihnen und können die praktischen Tipps sofort am nächsten Tag umsetzen. Die Workshops sind für uns richtige Energiespritzen.“ sagte mir eine langjährige Kundin.
Praxisorientiert:
Die SO.Energiespritzen sind in der Praxis entstandene Halbtagesworkshops mit immer gleichem Teilnehmerkreis und wechselnden, aktuellen Themen.
Die Teams nutzen
- die Moderation
- den fachlichen Input
- sowie die kollegiale Fallberatung.
Die Motivation ist sehr hoch und der Umsetzungsgrad in die Praxis enorm.
SO.Themen
Nutzen der SO.Energiespritzen
Kurz und sinnvoll
Nachhaltig zukunfts-orientiert
Der Lernerfolg und die Offenheit in der Gruppe werden durch die Kontinuität gesteigert. Alle Mitarbeiter haben den gleichen Kenntnisstand, auf dem sie aufbauen können. Problemlösungsideen werden gemeinsam erarbeitet und umgesetzt, auch teamübergreifend. Die Impulse wirken nachhaltig, weil die Teilnehmer sofort ins Handeln kommen.
Die SO.Energiespritzen unterstützen sichtbar nach innen und außen den Spirit des Unternehmens. Die Mitarbeiter erleben eine fortlaufende Wertschätzung und Bindung an Kollegen und Unternehmen.
Praxis-
orientiert
Eine breite Themenauswahl stärkt die SO.ziale Kompetenz nachhaltig und bietet den Mitarbeitern eine Fülle an Weiter-bildungsmöglichkeiten.
Die Teilnehmer wählen „ihre“ Themen selbst und sind daher hoch motiviert.
Kurze Einheiten werden aufs Jahr verteilt. So bleiben die Themen immer aktuell und am Puls der Zeit. Ein kurzfristiges Wechseln innerhalb der Themen ist jederzeit möglich.
Ressourcen-
schonend
Das Gelernte kann unmittelbar umgesetzt und erprobt werden. Erfolge werden messbar.
Halbe Tage kann sich jeder freispielen, Kollegen können übernehmen, man kann sich besser loseisen und die Organisation wird leichter.
Zufriedene Mitarbeiter rechnen sich.
Die zeit- und kostenaufwändige Mitarbeiterakquise entfällt aufgrund geringer Fluktuation.
Team-
bildend
Der geschützte Rahmen außerhalb der üblichen Meetings sorgt dafür, dass Themen und Hürden offen angesprochen werden.
Der Perspektivwechsel ermöglicht es, fehlende Aufgaben- und Schnittstellenkommuni-
kation sichtbar zu machen. Gemeinsam werden erfolgreiche Lösungen entwickelt und in die Praxis übernommen.
Das schafft erweitertes Verständnis füreinander in Bezug auf Persönlichkeit, Aufgaben und Vorgehensweisen der Kollegen.
Für den Blick von außen und professionelle Unterstützung,
nehmen Sie Kontakt auf, ich freue mich auf Sie!
Simone Oßwald
