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Plötzlich Führungskraft

Jan 29, 2020 | Rund um Seminare

Gedanken einer Nachwuchsführungskraft:

Ich kann meinen Job sehr gut, meine Fachkompetenz ist außergewöhnlich und inzwischen sieht das auch mein Chef. Endlich bin ich zur Führungskraft aufgestiegen. Mehr Gehalt tut unserer kleinen Familie gut, das Firmenauto und mein neuer Status gefallen mir.

Aber was ist denn jetzt los?

Die Kollegen benehmen sich ganz anders – zumindest kommt es mir so vor. Manchmal fehlt mir das spaßige Miteinander, ich kann gar nicht mehr so locker sein.

Meine Aufgaben, die mir bisher Spaß gemacht haben, rücken in den Hintergrund. Ich habe inzwischen so viel zu tun, da ich außer der routinierten fachlichen Arbeit auch noch ständig zu Meetings muss. Entscheidungen soll ich auch für meine Mitarbeiter treffen und werde zusätzlich noch zu Seminaren geschickt. Dafür habe ich eigentlich gar keine Zeit.

Neue Anforderungen

Dort wird mir klar gemacht, dass Menschenführung zukünftig einen wesentlichen Teil meiner Zeit beanspruchen sollte. Die Detailarbeit könne ich delegieren und überhaupt mehr die Rolle eines Leiters denn eines Mitarbeiters einnehmen.

Allmählich wird mir klar, dass ich mir das anders vorgestellt hatte. Als Mitarbeiter habe ich meinen Chef beobachtet und gespottet, dass er so schlecht organisiert war. Ständig hat er in scheinbar nutzlosen Meetings seine Zeit vertan, anstatt mit uns über die wirklich wichtigen Dinge des Tagesgeschäfts zu sprechen. Nun sitze ich in der gleichen Falle.

Hilfe durch die Kollegen und die neuen Führungs-Tools

In den Führungsseminaren haben wir die Leitlinien des Unternehmens bearbeitet mit unseren eigenen Werten kritisch hinterfragt und abgeglichen. Seitdem hat sich meine Wahrnehmung erweitert und meine Tätigkeit hat einen tieferen Sinn bekommen.

Meine Argumente in Besprechungen finden Gehör und meine Arbeitsstruktur hat sich wesentlich verbessert, so dass ich meinen Teil zum Ganzen motiviert beitragen kann.

Inzwischen bin ich froh, dass ich den Schritt gewagt habe und so viel Neues Lernen konnte.

Jetzt kann ich aktiv mitgestalten.

Wenn Sie Ihren Führungskräften auch mehr Sinn geben möchten und den persönlichen Change von jungen Führungskräften unterstützen, dann melden Sie sich umgehend bei info@so-beratung.de

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Herzlichst, Ihre Simone Oßwald

Signet Simone Oßwald Beratung

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